目标落实之后再去跳槽是本事

      新宇人才网资讯:员工有跳槽的想法是很正常的,因为现在年轻人竞争压力大,想多挣点钱,或者想在事业上有更好的发展,这些都是无可厚非的,是完全可以理解的。加之人人都想往高处走,对方既然能够满足他们的愿望,那么就尊重他们的选择,毕竟“留得住人,留不住心。”但是,跳槽应该要有个目标,而且只有将目标落实之后再去跳槽,这样跳槽成功的几率才会大一些。跳槽几问题的回答仅供求职者们参考;

1: 怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被HR视作“推卸责任”、工作态度消极的人。大多人的所谓怀才不遇只是孤芳自赏、好高骛远、自我陶醉而已,这些人往往对自己认识不足,高估了自己的能力。首先,你客观地评价一下自己,你究竟“怀”了哪些“才”?其次,这些“才”在你现有或者未来的工作内容中能不能得到体现?再次,你通过什么方法去积极体现你的“才”了吗?最后,公司的绩效考核,以及结合领导、同事的评估,不可能对一个真正有才的人视而不见。即便你的长处没有用对地方,真正的有才之人也会通过其他方式和工作内容将它展现出来。因此,“怀才不遇”这个跳槽理由,从另一层面来解读就是“智商很高而情商很低”。


2有不少职场人都觉得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,这些都让他们很委屈。为什么不可以用“工作太累”作为跳槽理由呢?当出现累到你产生“厌班情绪”的情况了,首先你该找找自身的问题:你是不是凡事一把抓、事必躬亲,部门里的事情都要你来做?甚至其他部门的事情你都担下了?对于额外的工作任务,你是不是不会说“不”?如果以上回答皆“是”,那说明你只会闷头做事,不懂为自己设计前途,更不懂管理的艺术。“Work Smart”才是解决这些问题的长久之道。

HR 之所以会关注求职者的跳槽理由,主要担心由于求职者的个人认识和能力没有达到一定的高度,会在现实的工作条件中产生逃避的想法和举动。如果求职者本身没有真正意识到自身所存在的问题,那么,同样的情况很可能在本企业再次上演。当然,有不少人离职的根本原因在企业,却又千方百计地掩盖离职原因,反而会让HR 误判为有诚信问题,从而丧失了机会。所以,雇佣双方的眼光都需要放得更长远一些。
   首先,站在一个人力资源工作者的角度,我们希望每一名应聘者能够诚实坦荡,这样有助于面试官挑选到最合适的员工。不过,如今的面试场早已成为雇佣双方相互博弈的战场。面对心仪的工作,应聘者自然希望可以抓住机遇,征服面试官的心。如果在这个问题上能有所技巧,对应聘成功肯定能有所帮助。
面试中最常见的跳槽理由往往是“在原单位没有办法获得自己应有的成长空间”。这种成长空间,既包括薪资上的成长,也包括职位上的成长,前者满足应聘者的生计需求——获得财务自由,后者满足应聘者的心理需求——获得足够的尊重。这种跳槽的理由可以得到面试官的理解,有时还能让面试官觉得此人有上进心。
   从心理学的角度出发来讲,大多数应聘者在面试时处于有求于单位的弱势地位,对于薪资职位的预期往往会比其实际可长期承受的标准低。应聘者对未来有成长的预期,希望通过一定时间的工作,得到单位的认可后,获得自己满意的薪资和职位。这种心理增加了他的忍耐度。在此,我明确地告诉大家,绝大多数的应聘者在工作了一年左右后,都会认为自己的薪资和职位与自己的实际能力无法匹配。因此,如何做好心理上的调适可能是每一个应聘者都需要做的——要么你在面试时不要贸然同意那些你无法接受的条件,要么你就告诉自己未来不要后悔。
对于这样的跳槽理由,面试官会关注应聘者原先的薪资与公司可提供的薪资之间的差别,如果差别较小,面试官自然会怀疑这名应聘者是否愿意在新的工作岗位上稳定地工作。这是应聘者所要注意的。
至于职位的差异,各单位的职业级别设置不太一致,横向比较容易出问题。如有些单位经理的岗位遍地都是,但如果应聘者到一个经理属于高级管理岗位的单位面试,就容易产生比较上的失真。
“原单位人际关系复杂”也是比较容易遇见的跳槽理由。这个理由一把是双刃剑。如果应聘者面试的单位是成长型企业,人际关系简单,这样的理由容易得到面试官的接受和谅解。这些企业成长迅速,希望员工把精力放在业务开拓上,不希望员工牵扯于复杂的人际关系。但对于有些外资企业以及成熟型企业来说,其内部已经形成了复杂的人际环境。假使应聘者说自己的跳槽理由是因为人际关系复杂,面试官则会担心此人是否能够在新单位的环境中生存下来。
退一步说,任何单位都存有人际关系问题,只是轻重程度不同而已。作为一个职业化的员工,迟早要学会在一定的人际环境中生存。即使是一家人际关系简单的企业,未来随着业务发展也会变得复杂,时刻谨记“言多必失”,管好自己的嘴巴,面试时也该如此。
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